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培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白

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培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白篇一

大家好!

我宣布xx公司冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班動(dòng)員大會(huì),現(xiàn)在開始。

會(huì)議議程有兩項(xiàng):一是請公司x副總經(jīng)理作指示,二是發(fā)放《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教材》。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)是公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要組成部分,是實(shí)施科技興農(nóng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力舉措,開發(fā)農(nóng)業(yè)人力資源,提高全體職員工生產(chǎn)能力的重要手段。

為切實(shí)保障這次培訓(xùn)班的安排更加科學(xué)、內(nèi)容更加實(shí)用、效果更加明顯,辦班的形式更為貼近基層、貼近員工、貼近農(nóng)民。

下面,請公司吳副總經(jīng)理給我們作指示,大家歡迎!

下面,請各場場長上臺(tái)領(lǐng)《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教材》.

同事們,剛才公司x副總經(jīng)理就這次培訓(xùn)班的目的、方法、內(nèi)容和有關(guān)要求都作了非常細(xì)致和明確的安排,并對公司當(dāng)前生產(chǎn)形勢作了客觀科學(xué)的分析,對國內(nèi)國際形勢進(jìn)行了拓展和介紹,希望大家一定要好好珍惜和把握這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),集中精力,安下心來,真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和要求,把這次培訓(xùn)班上的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去,爭做一個(gè)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型員工,切實(shí)提高科技推廣的普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率,早日實(shí)現(xiàn)職工增產(chǎn)增收、生活富裕,公司效益提高、健康發(fā)展的總體目標(biāo)。

最后,預(yù)祝大家學(xué)有所獲,培訓(xùn)班圓滿成功!

會(huì)后,全體與會(huì)人員11點(diǎn)在xxx就餐。

培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位****的經(jīng)銷伙伴們:

大家上午好!

歡迎辭:

山河共享營銷為王,笑傲江湖問鼎經(jīng)銷!這里是****經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)大會(huì)現(xiàn)場,歡迎各位的到來!在快樂的五月,我們懷著激動(dòng)的心情從全國各地來到這里,在這美麗的夢天湖渡假村,我們再次相聚了。

首先,請?jiān)试S我代表****公司全體員工,對各位****的新老伙伴的到來表示最熱烈的

歡迎和衷心的感謝!歡迎大家!感謝你們在百忙之中前來參加本次培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)我們也向因工作繁忙(各種原因)而沒有參會(huì)的經(jīng)銷伙伴們,真誠的道一聲祝福:愿好運(yùn)與他們常相伴! 會(huì)議意義:

本次會(huì)議與以往的經(jīng)銷商大會(huì)不同,它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經(jīng)銷伙伴做大做強(qiáng)。

在今年的中央經(jīng)濟(jì)頻道的第三屆“金銷商”大會(huì)上,對經(jīng)銷商這一概念提出了這樣的注解,“今天的經(jīng)銷商是商業(yè)智慧和商業(yè)技巧并重的經(jīng)銷商,今天的經(jīng)銷商是規(guī)模和效益并舉的經(jīng)銷商,今天的經(jīng)銷商是創(chuàng)業(yè)激情和精細(xì)管理相融的經(jīng)銷商,做大做強(qiáng)是我們所有的經(jīng)銷商的發(fā)展目標(biāo),而且在大而強(qiáng)的基礎(chǔ)上做久更是我們經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思考。”

其實(shí)****公司一直以來都擁有這樣一支高素質(zhì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧撕玫某煽儯沁@支隊(duì)伍在壯大和成長的過程中也出現(xiàn)了不少問題,很多經(jīng)銷伙伴也在經(jīng)常跟我們探討遇到的`問題,很多人都表示當(dāng)前的經(jīng)銷商不缺乏產(chǎn)品供應(yīng)商,而是嚴(yán)重缺乏知識(shí)供應(yīng)商,相信本次培訓(xùn)會(huì)成為經(jīng)銷商們的知識(shí)供應(yīng)商!由于平日****與大家溝通,都是通過電話遠(yuǎn)距離溝通還不能盡善盡美地解決大家的問題,那么本次經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)大會(huì)就是要與各位銷售伙伴一起學(xué)習(xí)解決問題的方法,學(xué)習(xí)做****產(chǎn)品的銷售教研規(guī)范,通過培訓(xùn)增加我們大家成功的砝碼。相信大家都會(huì)滿載而歸!

在座的各位經(jīng)銷伙伴從加入****的那天起,你們就是****公司的重要組成部分。希望你們能在****大家庭中同呼吸,共命運(yùn),共同分享****這一品牌,共同開創(chuàng)****的美好未來。

自我介紹:

我是主持人****,也是本次培訓(xùn)會(huì)的班主任,今天看到這么多經(jīng)銷伙伴來到現(xiàn)場我非常高興,因?yàn)橛帜芤姾芏嗑眠`的老朋友,還可以認(rèn)識(shí)更多的新朋友了。

在接下來的時(shí)間里將會(huì)由我來陪伴大家共同渡過緊張而充實(shí)的兩天學(xué)習(xí)時(shí)光,如果大家有什么問題和困難,我都非常樂意為大家服務(wù)。

培訓(xùn)情況簡介:

從今天開始,我們共安排了為期三天的經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)會(huì)議。前兩天是培訓(xùn)學(xué)習(xí),最后一天是輕松游玩荊楚明珠,華中度假勝地,武漢市最大的城中湖――木蘭湖生態(tài)旅游區(qū),當(dāng)天你們將住宿在素有湖北的九寨溝之稱的――木蘭湖度假村,晚上還有激動(dòng)人心的篝火晚會(huì)。

聽了我的介紹大家是不是都很向往啊?要想玩得輕松,那就必須學(xué)得扎實(shí),下面我們來了解一下這兩天的學(xué)習(xí)安排:

我們將陸續(xù)向大家介紹****公司的最新發(fā)展規(guī)劃及學(xué)期營銷策略、****教研服務(wù)規(guī)范、會(huì)給大家留下難忘而又美好的回憶。

在我們的經(jīng)銷伙伴中,有剛踏入幼教圖書發(fā)行行業(yè)的新商,也有具有多年銷售經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷的老朋友,無論你們過去做過什么行業(yè),什么崗位,有著什么樣的業(yè)績,但是從現(xiàn)在開始,希望大家將心態(tài)歸零,以空杯的心態(tài)迎接這次培訓(xùn)!

****公司到目前為止已經(jīng)舉辦了多次新員工培訓(xùn),培訓(xùn)的員工得到了各地經(jīng)銷商的高度贊同。很多經(jīng)銷商紛紛打電話說也想體會(huì)一下****公司員工的神奇培訓(xùn),(以前和大家一樣,參加過培訓(xùn)的經(jīng)銷伙伴們在培訓(xùn)中,每天從早上8:30到晚上8:30都在學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),晚上回招待所之后,還要完成我們布置的家庭作業(yè),好象回到了以前的學(xué)生時(shí)代,有的伙伴甚至晚上十一二點(diǎn)才睡覺,大家說非常辛苦非常累,但是卻非常充實(shí),)我想問一下大家,你們怕不怕苦,怕不怕累,能不能堅(jiān)持。行,聽到你們的答復(fù),我就放心了,相信這二天的培訓(xùn),大家一定會(huì)不虛此行,滿載而歸。

培訓(xùn)紀(jì)律:

為了保障培訓(xùn)會(huì)議的質(zhì)量,特提出以下要求:

一、希望大家認(rèn)真做好筆記,在第二天的學(xué)習(xí)結(jié)束后我們會(huì)進(jìn)行一個(gè)有獎(jiǎng)知識(shí)競賽的活動(dòng);(即對這兩天的學(xué)習(xí)做個(gè)回顧和檢驗(yàn))

二、在培訓(xùn)期間,請不要隨意走動(dòng),以免影響其他伙伴的學(xué)習(xí);

三、請大家將手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài);

四、由于本次參會(huì)人數(shù)較多,請大家聽從會(huì)務(wù)組安排。

謝謝大家的合作!

預(yù)祝本次****經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家!

上午結(jié)束語:

我們上午的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)在請大家統(tǒng)一行動(dòng),聽我的口令,首先把自己的座位橫排都對齊,然后豎排對齊,為了讓大家迅速熟悉起來,感受****公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,我來給大家分個(gè)組,以豎排為單位(見具體情況分)共分成六組,請大家午間就餐的時(shí)候就以小組為單位坐在一起,推選出隊(duì)長一名,并列出隊(duì)名(2個(gè)字或4個(gè)字)及隊(duì)呼(即口號簡潔押韻),請每個(gè)小組組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)節(jié)目要求小組內(nèi)每個(gè)成員都要參與,此節(jié)目在兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中穿插展示。也請6位大區(qū)經(jīng)理每人協(xié)助一個(gè)小組共同完成。本次會(huì)議不光是我們****的各位講師的舞臺(tái),它更是各位經(jīng)銷伙伴展示自己的舞臺(tái)!

上午的培訓(xùn)到此結(jié)束,謝謝大家!下午培訓(xùn)13:15開始,請大家準(zhǔn)時(shí)到場!

培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白篇三

同志們:

為提高全市應(yīng)急管理工作水平,市政府專門安排這次培訓(xùn)班,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家講課,讓大家集中時(shí)間和精力,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)知識(shí),切實(shí)提高做好應(yīng)急管理工作的能力。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短、天氣雖熱,但大家學(xué)得非常認(rèn)真,達(dá)到了預(yù)期效果。借此機(jī)會(huì),就如何做好我市的應(yīng)急管理工作談幾點(diǎn)看法,供大家參考:

全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,是黨和政府審時(shí)度勢作出的重大決策。做好這項(xiàng)工作,既是各級政府必須履行好的重要職責(zé),又是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握好的重要本領(lǐng),具有十分重要的意義。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。這就要求我們必須把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎(chǔ)上,而不是只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,不顧安全甚至以破壞環(huán)境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價(jià)。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理是保障和改善民生的具體體現(xiàn)。切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少各種突發(fā)事件給人民群眾造成的損失,是各級黨委、政府堅(jiān)持以人為本理念,履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的神圣責(zé)任,是高度關(guān)注民生、保障民生、改善民生的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理是新時(shí)期、新階段應(yīng)對新矛盾的迫切需要。從世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律看,人均gdp處于1000美元至3000美元為“非穩(wěn)定狀態(tài)”的危機(jī)頻發(fā)階段。目前,我國正處于這個(gè)階段,各種傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅交織,重大自然災(zāi)害和安全事故發(fā)生的可能性并存,嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;受大環(huán)境影響,食品衛(wèi)生和流行性傳染疾病威脅增加,公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)易發(fā)、多發(fā)趨勢;各類社會(huì)矛盾開始交織顯現(xiàn)。應(yīng)對這些矛盾和問題,迫切需要建立一套比較完善的公共危機(jī)管理機(jī)制,及時(shí)有效地進(jìn)行危機(jī)處置。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保證。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提,是促進(jìn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。發(fā)展需要速度,但更需要安全和穩(wěn)定。加強(qiáng)應(yīng)急管理就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力,就是保護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

近年來,經(jīng)過全市上下的共同努力,全市應(yīng)急管理工作逐步加強(qiáng),并取得了一定成績。一是應(yīng)急管理憂患意識(shí)日益增強(qiáng)。各級各部門和單位對應(yīng)急管理工作更加重視,特別是在防范應(yīng)對重大突發(fā)公共事件方面,危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、民生意識(shí)顯著增強(qiáng),廣大人民群眾對各種災(zāi)害事故的防范自救意識(shí)也普遍加強(qiáng)。二是應(yīng)急管理預(yù)案逐步完善。到去年底,全市共制定各類預(yù)案3159件,基本形成覆蓋各行各業(yè),多層次銜接配套、針對性和可操作性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),加大了各種預(yù)案演練力度,為實(shí)戰(zhàn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是應(yīng)急管理體制初步建立。市、縣、鄉(xiāng)三級都相繼成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu);市里各專業(yè)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)工作體系進(jìn)一步健全,職能更加明確;軍地應(yīng)急管理聯(lián)系逐步密切。四是應(yīng)急救援隊(duì)伍逐步建立健全。全市基本形成了以公安、武警、消防為骨干和突擊力量,以防汛抗旱、森林防火、泰山救助、醫(yī)療救助、動(dòng)物疫情處置等專業(yè)隊(duì)伍為基本力量,以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系。市應(yīng)急救援支隊(duì)和各縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)相繼成立。五是應(yīng)急處置能力不斷提升。先后成功處置了“2?24”日京福高速公路客車側(cè)翻事故、“1?25”新泰市放城鎮(zhèn)上峪村和“1?27”徂徠山林場錦羅林區(qū)火災(zāi)等突發(fā)公共事件,尤其是在北京奧運(yùn)火炬在我市傳遞和承辦亞舉賽期間,各項(xiàng)工作扎實(shí)細(xì)致,沒有出現(xiàn)突發(fā)事件。這些成績的取得,是全市各級高度重視、共同努力的結(jié)果,也是與各級應(yīng)急管理工作者的辛勤努力分不開的。在此,我代表市委、市政府向全市應(yīng)急管理工作者致以誠摯的問候和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到工作中仍存在一些亟待解決的問題:有的地方和單位應(yīng)急意識(shí)還不夠強(qiáng)、反應(yīng)還不夠快、處置時(shí)銜接不夠好;部分應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性還不夠高;有的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)投入不足;社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)和自救、互救的能力有待加強(qiáng)等。這些問題都需要我們在今后的工作中,采取積極有效的措施,認(rèn)真加以解決。

我市應(yīng)急管理工作的任務(wù)十分繁重。境內(nèi)有泰山這一世界自然和文化雙遺產(chǎn),有面積占全省前兩位的泰山、徂徠山林場,有東平湖、大汶河和各類大中型水庫,有新礦、肥礦、泰和等各種礦山企業(yè)和華陽、瑞星等化工企業(yè),有京滬、京福、泰萊高速、104國道和京滬、泰萊、泰肥、磁萊鐵路,各類自然災(zāi)害和安全事故極易發(fā)生,公共衛(wèi)生事件防控難度加大,社會(huì)安全面臨新的挑戰(zhàn)。各級各部門要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作的極端重要性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,居安思危,未雨綢繆,堅(jiān)決把防范突發(fā)事件的弦崩得緊而又緊,措施定得細(xì)而又細(xì),工作做得實(shí)而又實(shí),及時(shí)化解各種矛盾和危機(jī),最大限度地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,努力營造經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、社會(huì)秩序井然、人民安居樂業(yè)的良好氛圍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的原則,抓好基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的工作,推動(dòng)全市應(yīng)急管理工作再上新水平。

應(yīng)急管理體系建設(shè)是加強(qiáng)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。各級各部門各單位要根據(jù)“應(yīng)急體系規(guī)劃要清、應(yīng)急預(yù)案要全、應(yīng)急管理體制要實(shí)、應(yīng)急管理機(jī)制要活、應(yīng)急管理辦法要硬”的要求,著力抓好各項(xiàng)應(yīng)急管理體系建設(shè),打牢應(yīng)急工作基礎(chǔ)。一是盡快做好應(yīng)急體系規(guī)劃建設(shè)。編制和實(shí)施《--市突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源有機(jī)整合與優(yōu)化配置、減少重復(fù)建設(shè)的有效措施。市應(yīng)急辦要抓緊時(shí)間牽頭組織兩區(qū)、市直有關(guān)部門進(jìn)行編制。各縣市區(qū)要在全市規(guī)劃的指導(dǎo)下,盡快編制符合各自實(shí)際的應(yīng)急體系規(guī)劃。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。實(shí)踐證明,處置突發(fā)事件,有沒有預(yù)案效果大不一樣,預(yù)案管不管用效果更不一樣。各級各部門各單位要按照市《總體預(yù)案》的要求,抓緊編制修訂本級、本行業(yè)和領(lǐng)域的各類預(yù)案。總的要求是,今年9月底前,全市各專項(xiàng)預(yù)案和縣市區(qū)政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案要全部完成編制或修訂;今年年底前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村莊(社區(qū))和各類企事業(yè)單位的預(yù)案編制要基本完成,形成“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系。要建立預(yù)案動(dòng)態(tài)管理制度,規(guī)范預(yù)案編制程序,完善預(yù)案編制、演練、修訂和審查備案制度。要經(jīng)常性地開展預(yù)案演練,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,逐步增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性和可操作性。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。按照“事情要有人管,工作要有人干”的要求,盡快健全完善各級應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)。從目前掌握的情況來看,各縣市區(qū)雖然都成立了應(yīng)急管理辦公室,初步解決了有機(jī)構(gòu)管理的問題,但人員不夠、人員不到位的情況十分突出。有的縣市區(qū)沒有專職人員,有的應(yīng)急辦不負(fù)責(zé)值班,應(yīng)急管理工作重要的值守應(yīng)急職能沒有承擔(dān)起來。今年8月底前,各縣市區(qū)和市各專項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要按編制規(guī)定配齊工作人員。同時(shí),各企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體要明確行政負(fù)責(zé)人、法定代表人在應(yīng)急管理中的職責(zé),確定專(兼)職工作人員。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,不是哪一個(gè)部門能夠單獨(dú)承擔(dān)的,尤其是發(fā)生突發(fā)事件時(shí)更需要多部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成合力。可以說,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),是保證應(yīng)急管理工作穩(wěn)定性、持久性、長效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)各級各部門和單位以及各專項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),積極推進(jìn)資源整合和信息共享,建立健全應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。要加快突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建、調(diào)查評估和應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備調(diào)撥等機(jī)制建設(shè)。要研究建立保險(xiǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)等方面參與、支持應(yīng)急管理工作的機(jī)制,充分發(fā)揮其在突發(fā)公共事件預(yù)防與處置等方面的作用。五是要加強(qiáng)應(yīng)急管理法制建設(shè)。目前,國家相繼制訂了應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共事件和社會(huì)安全事件的單行法律和行政法規(guī)60多部。《突發(fā)事件應(yīng)對法》的出臺(tái)實(shí)施,標(biāo)志著我國規(guī)范應(yīng)對各類突發(fā)事件共同行為的基本法律制度的確立,為有效實(shí)施應(yīng)急管理提供了更加完備的法律依據(jù)和法制保障。要切實(shí)做好《應(yīng)對法》的貫徹落實(shí)和宣傳教育工作,有關(guān)部門要將《應(yīng)對法》納入全市普法計(jì)劃,利用各種媒體,切實(shí)加大宣傳力度。各級各有關(guān)部門和單位要增強(qiáng)依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作的自覺性和主動(dòng)性,結(jié)合我市實(shí)際,制定并完善應(yīng)急管理規(guī)范性文件和措施辦法,切實(shí)加大依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作力度。

提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力是應(yīng)急管理工作的根本,要把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對的環(huán)節(jié)建設(shè)得更實(shí)一些,把應(yīng)對的措施準(zhǔn)備得更周全一些,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是積極推進(jìn)全市應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院、省政府要求,市級綜合應(yīng)急平臺(tái)要在20--年前建設(shè)完成,力爭年底試運(yùn)行。各縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺(tái)和市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)要在20--年前建設(shè)完成。各縣市區(qū)和市有關(guān)應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)要做好規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)全市應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的意見》的要求,搞好銜接,主動(dòng)接入市綜合平臺(tái)體系,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,信息共享。要利用2—3年的時(shí)間,基本建成以市政府綜合應(yīng)急平臺(tái)為中心,以市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)和縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺(tái)為基礎(chǔ)的全市應(yīng)急平臺(tái)體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)公安消防、森林消防、防汛、醫(yī)療救護(hù)等各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急救援能力。要加大對市應(yīng)急救援支隊(duì)的投入和訓(xùn)練力度,真正把市應(yīng)急救援支隊(duì)打造成一支專業(yè)化、綜合性的應(yīng)急救援隊(duì)伍。要逐步建立社會(huì)化的應(yīng)急救援機(jī)制,大中型企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)要建立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極參與社會(huì)應(yīng)急救援。要建立各類應(yīng)急救援專業(yè)人才庫,成立專家組,為提高應(yīng)急處置工作的能力和水平奠定可靠的人才保障。三是加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理。要盡快建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度,在對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查和有效整合的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需物料、裝備、通信器材、生活用品等物資和緊急避難場所,以及運(yùn)輸能力、通信能力、生產(chǎn)能力和有關(guān)技術(shù)、信息的儲(chǔ)備。要加強(qiáng)對儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,建立重要物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系,保障應(yīng)急處置和恢復(fù)重建工作需要。四是加大資金投入力度。要按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則,分級負(fù)擔(dān)公共安全以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi),并納入本級財(cái)政年度預(yù)算。要重點(diǎn)支持市綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),保證盡快啟動(dòng)運(yùn)行。要建立健全政府、企業(yè)、社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,為應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備及更新維護(hù)提供財(cái)力支持。五是積極開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)。預(yù)防突發(fā)事件,最好的預(yù)防是群防,是每個(gè)人都能夠避免突發(fā)事件的發(fā)生或盡快消除隱患;發(fā)生突發(fā)事件時(shí),最好的救助就是自救,是在事件發(fā)生初期迅速脫離險(xiǎn)境。要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育,讓應(yīng)急管理科學(xué)知識(shí)走進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校,在全社會(huì)形成家喻戶曉的良好氛圍。六是加強(qiáng)基層工作。基層應(yīng)急能力建設(shè),是全部應(yīng)急管理的基礎(chǔ),基層應(yīng)急工作建設(shè)的好壞,事關(guān)整個(gè)應(yīng)急工作建設(shè)的大局。目前基層應(yīng)急建設(shè)是整個(gè)應(yīng)急體系建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。各縣市區(qū)各部門和單位要高度重視社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校等人口集中地方的應(yīng)急管理工作,提高群眾的安全自救意識(shí),提高群眾在第一現(xiàn)場、第一時(shí)間應(yīng)對突發(fā)公共安全事件的能力。

應(yīng)急管理,體現(xiàn)的是各級各部門各單位非常態(tài)時(shí)的處置能力,考量的是常態(tài)時(shí)的基礎(chǔ)工作。只有把工夫下在平時(shí)、用在防范上,才能“應(yīng)”而有序、“急”而不亂。一是搞好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)控。各級各有關(guān)部門和單位要堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主”的方針,組織力量認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)隱患普查工作。對各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域以及矛盾糾紛等進(jìn)行普查登記、分析匯總,建立有關(guān)隱患排查信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分類分級管理。市政府應(yīng)急辦要盡快牽頭建立全市的危險(xiǎn)源等信息數(shù)據(jù)庫,并納入市綜合應(yīng)急管理指揮平臺(tái)。二是切實(shí)抓好安全排查工作。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對本系統(tǒng)和本行業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度,經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,依法加大處罰力度;要提高監(jiān)管效率,對事故多發(fā)企業(yè)和屢次排查均存在隱患的企業(yè),要依法從嚴(yán)查處,責(zé)令其限期整改;對無故不整改的單位或企業(yè),要責(zé)令停工停產(chǎn)整頓,什么時(shí)候復(fù)查通過,什么時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警工作。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)是突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警工作的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),科學(xué)布點(diǎn),擴(kuò)大覆蓋,提高監(jiān)測水平,為預(yù)測預(yù)警提供翔實(shí)可靠資料。對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要盡快組織專家進(jìn)行分析研判,作出科學(xué)預(yù)測。要依法依規(guī)及時(shí)將預(yù)警信息向社會(huì)公布。四是搞好突發(fā)事件趨勢分析和評估總結(jié)工作。要建立突發(fā)事件的年底總計(jì)、年初分析評估制度。各級各部門和單位要根據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類突發(fā)事件發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、造成的經(jīng)濟(jì)損失等相關(guān)情況。市民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門要按照職責(zé),分別歸口統(tǒng)計(jì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事故、社會(huì)安全事件的情況,并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦報(bào)送相關(guān)材料。

突發(fā)事件的處置和善后工作是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最能夠體現(xiàn)應(yīng)急管理工作成效的重點(diǎn)環(huán)節(jié),需要一絲不茍地抓好。一是加強(qiáng)值班工作,嚴(yán)格信息報(bào)告制度。各級各有關(guān)部門和單位要建立和完善24小時(shí)值班制度,保證工作條件,明確人員職責(zé),確保信息渠道暢通。突發(fā)事件發(fā)生地人民政府及其主管部門、單位作為信息報(bào)告的責(zé)任主體,在突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T報(bào)告,逐級上報(bào)到市政府的時(shí)間距事件發(fā)生最遲不得超過2小時(shí);緊急情況下,可先通過電話報(bào)告,再書面報(bào)告。特殊情況下,可以越級上報(bào),但必須同時(shí)報(bào)告上一級政府及其有關(guān)部門、單位,并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和可能受事件影響的地區(qū)。市政府應(yīng)急辦要加大突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通報(bào)力度,加強(qiáng)對信息報(bào)送工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,杜絕遲報(bào)漏報(bào)事件的發(fā)生。二是全力做好應(yīng)急處置和善后工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后,事發(fā)單位、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門要立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,采取措施控制事態(tài)發(fā)展,迅速開展先期處置工作,并按規(guī)定及時(shí)向上一級政府報(bào)告。事發(fā)地縣級政府要統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作,積極調(diào)動(dòng)有關(guān)救援隊(duì)伍和力量開展救援工作,采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估工作。應(yīng)急處置結(jié)束后,要及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。各級各有關(guān)部門要依法依規(guī)及時(shí)開展事故調(diào)查處理工作,查明原因,依法依紀(jì)處理責(zé)任人員,總結(jié)事故教訓(xùn),制訂整改措施并督促落實(shí)。三是及時(shí)對外發(fā)布信息,做好輿情引導(dǎo)工作。要從講政治的高度,堅(jiān)持及時(shí)、全面、客觀原則,及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)布權(quán)威信息。對涉及敏感問題的信息,要嚴(yán)格把關(guān),防止社會(huì)謠傳、誤傳。要嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,一定要按預(yù)案要求發(fā)布信息,防止新聞媒體自行其事,給應(yīng)急處置工作造成被動(dòng)。

應(yīng)急管理工作涉及面廣,敏感度高,政治性、政策性都比較強(qiáng)。各縣市區(qū)各部門各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,細(xì)分細(xì)化應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作,不斷把應(yīng)急管理工作推向深入。

黨中央、國務(wù)院明確要求,應(yīng)急管理工作實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級政府是本行業(yè)、本區(qū)域應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),政府及部門一把手是應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各縣市區(qū)政府要把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,定期聽取應(yīng)急管理工作的情況匯報(bào),提前規(guī)劃、及時(shí)研究確定有關(guān)重大事項(xiàng),及時(shí)解決應(yīng)急體制建設(shè)中的問題,要使應(yīng)急管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步等項(xiàng)工作同步部署、同步推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志關(guān)鍵時(shí)候要親自部署安排,親自檢查調(diào)度,親自過問協(xié)調(diào)。分管同志要經(jīng)常了解應(yīng)急管理工作情況,及時(shí)研究解決工作中存在的問題。要建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、單位以及相關(guān)人員。要加大責(zé)任追究力度。近日由中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,明確了對黨政干部實(shí)行問責(zé)的7種情形,其中有4種情形涉及突發(fā)事件。要按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則,明確問責(zé)對象,完善問責(zé)程序,對在應(yīng)急管理工作中有失職、瀆職、玩忽職守等行為的,要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任,決不姑息遷就。

各縣市區(qū)各部門各單位要根據(jù)各自實(shí)際情況和職責(zé)分工,分解目標(biāo),明確任務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的銜接配合,形成快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理工作機(jī)制。要按照政府主導(dǎo)、軍地協(xié)同、條塊結(jié)合、全社會(huì)共同參與的工作要求,進(jìn)一步理順政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的關(guān)系,充分發(fā)揮各級各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)地方、部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、互聯(lián)互動(dòng)和專業(yè)化處置。要完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)對和處置等方面的作用,形成有效處置突發(fā)事件的合力。

。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)全新的工作,需要大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想境界和工作水平。一要帶著責(zé)任感學(xué)。我們從事的這項(xiàng)工作事關(guān)老百姓的切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局,大家一定要從這個(gè)高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。二要帶著危機(jī)感學(xué)。關(guān)于應(yīng)急管理的相關(guān)知識(shí)很多,是我們工作中必須要掌握的,需要我們通過不斷學(xué)習(xí)來理解和掌握。大家一定要有學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,要自覺擠時(shí)間學(xué),學(xué)深學(xué)透,盡快成為行家里手。三要帶著問題學(xué)。要以這次培訓(xùn)班為契機(jī),集中精力搞好學(xué)習(xí)與交流,并把理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,認(rèn)真思考研究制約本地、本部門應(yīng)急管理工作開展的問題,努力提高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作的能力和水平。四要在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級各部門應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理工作者都要不斷學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急管理各方面知識(shí),掌握應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律法規(guī);不斷追蹤學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)應(yīng)急管理和危機(jī)應(yīng)對處置等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和部門的交流,不斷總結(jié)應(yīng)急管理工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作整體水平。

調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ),是掌握全局和指導(dǎo)工作的重要手段。要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加快工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入基層,深入一線、深入群眾,加強(qiáng)應(yīng)急管理的調(diào)查研究,摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。應(yīng)急管理是一項(xiàng)具體務(wù)實(shí)的工作,要杜絕紙上談兵、杜絕關(guān)門做決策的行為。要把安全隱患的情況摸清,對調(diào)研、檢查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)采取有針對性的政策措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能因?yàn)槌晒Φ貞?yīng)對了一次突發(fā)事件,就驕傲自滿;也不能因?yàn)殄e(cuò)誤地處置了一次突發(fā)事件,就心灰意冷。要不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵是在事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,在事后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。航空安全中著名的“海恩法則”告訴我們,每一起重大飛行安全事故的背后有29個(gè)事故征兆,每一個(gè)事故征兆背后有300個(gè)事故苗頭,每一個(gè)事故苗頭背后又有1000個(gè)事故隱患。同理,一次突發(fā)事件的背后同樣有著諸多征兆、苗頭和隱患。希望大家要居安思危,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于發(fā)現(xiàn)征兆、苗頭和隱患并及時(shí)予以處置,盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生。

培訓(xùn)會(huì)議主持稿開場白篇四

第一天上午開場:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英們,大家上午 好!

首先做一下自我介紹:我是*******,也是今天的培訓(xùn)主持人,很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂,一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。今天的培訓(xùn)主題是********,我們特別邀請到了這方面的實(shí)戰(zhàn)專家***老師(介紹老師榮譽(yù)) 預(yù)祝大家在兩天的課程時(shí)間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。

在我們的學(xué)習(xí)開始之前,為了保證大家有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有幾點(diǎn)小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一,請各位把你心愛的手機(jī)掏出來調(diào)到關(guān)機(jī)或者靜音狀態(tài),第二,在我們的培訓(xùn)過程中,請各位伙伴不要隨意走動(dòng)和大聲喧嘩,以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請大家準(zhǔn)備一下。好了,謝謝大家的配合,下面,咱們用熱烈的掌聲歡迎今天的主講老師,***老師!

第一天上午收場:各位伙伴們,今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了,請各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程2點(diǎn)鐘正式開始,請各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第一天下午開場:請大家安靜一下,咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行,在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個(gè)小小的手指游戲,這個(gè)游戲很簡單,如果做的好的朋友,我們會(huì)有獎(jiǎng)品的喲。 好了,時(shí)間有限,游戲到此為止,下面請*老師繼續(xù)為大家授課,掌聲歡迎!

第一天下午收場:謝謝*老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝*老師,同時(shí)也感謝大家的積極參與和配合,讓我們也給自己一個(gè)掌聲鼓勵(lì)一下。今天的課程就到這里結(jié)束了,我們明天的課程時(shí)間是在早上9點(diǎn)鐘開始,請各位朋友準(zhǔn)時(shí)到場。

第二天上午開場:朋友們,大家早上 好!謝謝大家的準(zhǔn)時(shí)到來,下面我們就用熱烈的掌聲有請*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程!

第二天上午收場:各位伙伴們,今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了,請各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程時(shí)間安排在2點(diǎn)鐘,請各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第二天下午開場:請大家安靜一下,咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行,下面請*老師繼續(xù)為大家授課,掌聲歡迎!

第二天下午收場:非常感謝*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解,讓我們再次用熱烈的掌聲對*老師的授課表示感謝! 同時(shí)也非常感謝大家的積極參與和配合,也給自己一個(gè)掌聲! 到這里,我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了,感謝*******對我們的信任和支持,(簡單介紹下公司),歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議,希望我們從此結(jié)下的深厚友誼,能夠

給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們,我們下次再見! 謝謝大家!

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